Handlungsfeld 16: Mentoring für andere und Mentoring für sich selbst

Im Handlungsfeld „Mentoring“ wird beschrieben, wie man durch die Zuordnung von Forderern und Geforderten gezielt auf die Entwicklung von Mitarbeitenden und Fuhrungskraften Einfluss nehmen kann. Dies schafft die Moglichkeit, Einfluss auf die Orientierungsmuster von Mitarbeitenden zu nehmen.