CAC-Redes APLICADO AO ESTUDO DA COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS DO CLUSTER VITIVINICULTOR DE SÃO ROQUE

Qual a influencia das competencias organizacionais e dos vinculos sociais na competitividade das empresas que operam em rede de negocio? Para responder essa pergunta, a pesquisa usou como referencial teorico o CAC-Redes (modelo de campos e armas da competicao aplicado a redes de negocio), em desenvolvimento por Contador, que integra num todo coerente tres perspectivas: Visao Baseada na Industria, RBV e Visao Relacional considerando simultaneamente a posicao competitiva da empresa, suas competencias e seus vinculos sociais. A concepcao do CAC-Redes e aqui apresentada ineditamente. A pesquisa adotou o metodo hipotetico-dedutivo proposto por Popper para corroborar suas hipoteses estatisticas. Duas sao suas principais contribuicoes, que justificam sua importância: preencher lacuna teorica, pois ha poucos estudos relacionando competencia organizacional e vinculos sociais com vantagem competitiva das empresas, e subsidiar o desenvolvimento e futura validacao do CAC-Redes.