Macht – Motivation – Sinnerfüllung

Dieses Kapitel zeigt, dass es bei der Zusammenarbeit innerhalb von Unternehmen darum geht, Macht so einzusetzen, dass sie Motivation starkt und eine Zielorientierung aller Mitarbeitenden begunstigt. In diesem Sinne geht es um eine differenzierte Haltung gegenuber der Macht, die nicht in erster Linie als Verfugungsmacht („Macht uber“), sondern als Werkzeug („Macht zu“) verstanden wird und damit zur Sinnhaftigkeit von Arbeit beitragen kann.