Situation de gestion, proximité cognitive et changement dans les organisations

Le concept de situation de gestion, encore peu utilise en sciences de gestion, semble receler des leviers pour l’activite manageriale dans le cadre de situations ambigues et incertaines. Cet article cherche a montrer en quoi le recours au concept de situation de gestion peut faciliter le changement organisationnel. Il propose et illustre un point d’entree encore peu mobilise en sciences de gestion: les situations de gestion a travers la proximite cognitive des acteurs.