Justice organisationnelle perçue des pratiques de gestion des ressources humaines et engagement organisationnel

Cette etude vise a mesurer l’effet mediateur de la justice organisationnelle percue dans la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et l’engagement organisationnel des employes. L’hypothese generale stipule qu’il y a un lien entre la justice organisationnelle percue des pratiques de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et l’engagement des employes de la microfinance MUDECK. Les resultats, de facon globale, confirme cette hypothese, mais restent mitiges lorsque l’on considere le detail des croisements des items retenus. Mots cles : Pratiques de GRH, Justice organisationnelle percue, Engagement organisationnel. ABSTRACT This study aims at measuring the mediator effect of the organizational justice perceived in the relation between the practices of human stock management and the organizational commitment of the employees. The general assumption stipulates that there is a link between the perceived organizational justice of the practices of the Human Resources Management and the commitment of the employees of microfinance MUDECK. The results, in general, confirm this assumption, but remain mitigated when one considers the detail of the crossings of the items selected. Keywords : Practices of the Human Resources Management, perception organizational Justice, organizational commitment.