A gestão na criação publicitária : uma interpretação hermenêutica

A Tese propoe analisar a gestao criativa no departamento de criacao de duas agencias de publicidade. A amostra para analise e composta pela agencia Paim Comunicacao e W3haus. Como direcionamento da pesquisa, utilizaremos cinco categorias a priori: Lideranca (Belsky); Processo de Criacao (Carrascoza); Comunicacao (Pentland); Poder (Barthes); Cultura (Barthes). Como objetivo, interpretaremos o processo gestor e analisaremos as evidencias da gestao criativa nos departamentos de criacao. O metodo que guia a pesquisa e a Hermeneutica de Profundidade, e a sua proposta de triplice analise composta pela Analise Socio-historica, Analise Formal ou Discursiva e a Interpretacao e Re- Interpretacao. No desenvolver da Tese, trabalharemos o conceito de Criatividade, os desafios da gestao criativa e sua aplicacao na Publicidade. Tambem, a relevância da Publicidade brasileira e a dinâmica do departamento criativo. Esta pesquisa e qualitativa e, apos o termino da coleta de informacoes, mediante entrevistas em profundidade com dois gestores e dois geridos, sao analisadas suas falas. Nesse sentido, justificamos o estudo pelo protagonismo do gestor frente aos seus liderados e pela propaganda brasileira figurar entre as mais criativas do mundo. Como resultados da analise, identificamos que e significativa a atuacao do gestor nas duas agencias que compoem a amostra, somando 14 evidencias de suas gestoes. Tais gestoes analisadas sao muito variadas, visto que a diferenca dos perfis profissionais acabou por gerar evidencias dessemelhantes. Porem, um fator que se assemelha entre os gestores e o poder de conciliar e evitar conflitos e a capacidade de escutar e dialogar com suas equipes. Um ponto-chave, por parte dos criativos liderados, e que sua principal recompensa e ter a confianca do seu gestor. Este fator reforca ainda mais o protagonismo do gestor e o quanto se justificou avaliar sua atividade. Ao observarmos as evidencias mais voltadas para a criacao e a geracao de ideias, algumas acoes sao esperadas do criativo: gerar as ideias tendo o briefing como parâmetro; moderar sua energia conforme as demandas de trabalhos; ter uma comunicacao proxima e informal com o seu gestor; argumentar e apresentar as ideias geradas. Por fim, destacamos que, em uma cultura mais marcante, como detectada na W3haus, tendo como foco a autonomia dada aos funcionarios, esta facilita o trabalho de gestao.