Zadania działów zasobów ludzkich i ich ocena – model empiryczny
2008
W niniejszym artykule autorzy przedstawiają oparty na empirii model departamentu zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), ktory wyjaśnia dzialania i kryteria oceny dzialow ZL z perspektywy menedzerow. Model stworzony zostal w oparciu o eksploracyjne badania austriackich menedzerow. Detalicznie i systematycznie opisuje warunki delegowania odpowiedzialności na pracownikow dzialow ZL oraz identyfikuje odpowiednie kryteria uzywane przez menedzerow do ich oceny. Model zespala funkcjonalne i instytucjonalne podejście do ZZL i oferuje zroznicowane wyjaśnienia przyczyn krytyki dzialow personalnych.
- Correction
- Source
- Cite
- Save
- Machine Reading By IdeaReader
0
References
0
Citations
NaN
KQI