Les stratégies des constructeurs aéronautiques et spatiaux et l'emploi, essai de prospective

1999 
Cet article presente un essai de prospective sur les emplois et le recrutement dans la construction aeronautique et spatiale. Il tente un rapprochement entre les strategies des entreprises et leurs modes de gestion de l'emploi. Les reductions d'effectifs et le ralentissement des recrutements concernant surtout les ouvriers depuis le debut des annees quatre-vingt sont relies a la contraction des marches et a des inflexions strategiques : developpement des strategies de reduction des couts et des delais au detriment de la strategie traditionnelle de recherche de l'avance technique. Malgre le contexte favorable de reprise sur les marches civils, les incertitudes sur les choix strategiques futurs nous amenent a proposer quatre scenarios d'evolution des emplois. Dans ces scenarios, nous poursuivons - avec des variantes - la tendance a la reduction du poids relatif des ouvriers au profit des ingenieurs et des techniciens. Une simulation quantifiee des besoins de recrutements conduit a un resultat contre-intuitif. Pour des raisons demographiques, les plus forts besoins devraient concerner les formations ouvrieres. Ce resultat est d'autant plus surprenant que, dans un passe recent, les entreprises ont surtout recrute des ingenieurs et des techniciens.
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