Ekstremalny rytm pracy menedżerskiej

Coraz szybsze tempo zycia powoduje, ze charakter pracy menedzerow takze przyspiesza. W artykule autorzy prezentują wyzwania związane z organizacją czasu pracy menedzerow i ich konsekwencje. Jasno określają zjawisko tzw. pracy ekstremalnej, podają jej warunki, przyklady i skutki, przed ktorymi przestrzegają. W artykule zawarte są takze wyniki badan autorow dotyczących czasu pracy wspolczesnych kierownikow i ekstremalnej natury wspolczesnej pracy.