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MOBILITAETSBERATUNG - QUO VADIS?

1998 
Der Beitrag befasst sich mit den Funktionen und dem Stellenwert der betrieblichen Mobilitaetsberatung. Es werden ferner Anforderungen an einen Mobilitaetsberater formuliert und auf einige erfolgreiche Beispiele in der Mobilitaetsberatung eingegangen. Darueber hinaus geht der Autor auf die Zielgruppen der Mobilitaetsberatung sowie auf die Art und Weise, wie man Mobilitaetsberatung organisieren sollte, ein. Das Angebot der Mobilitaetsberatung kann von Verkehrsunternehmen, Verbuenden, Staedten oder anderen Einrichtungen initiiert, finanziert und betrieben werden. Um Veraenderungen im Mobilitaetsverhalten zu erreichen, eignen sich vor allem Faktoren, die im Unternehmensmanagement angesiedelt sind, wie zum Beispiel Einfahrtsberechtigungen fuer Fahrraeder, Vorbildfunktion der leitenden Mitarbeiter oder Anpassungen in den Reisekostenverordnungen, um einige Beispiel zu nennen.
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