Análise da cadeia de valor no âmbito da gestão estratégica de custos: um estudo no setor petrolífero.

O objetivo deste estudo e identificar o uso da analise da cadeia de valor no âmbito da gestao estrategica de custos por uma industria multinacional do segmento petrolifero. Para tanto, realizou-se um estudo de caso, que envolveu a participacao de uma empresa multinacional Norte-Americana, sendo a unidade produtiva situada no estado do Rio Grande do Sul. Os dados foram coletados no mes de dezembro de 2010, por meio de entrevista semi-estruturada feita com os gestores de custos e de controladoria. As respostas obtidas nas entrevistas foram comparadas com documentos fornecidos pela empresa. Nesse estudo foi possivel identificar os procedimentos adotados pela empresa para a analise da cadeia de valor, tanto interna como externa e o tratamento que e dado para os custos que decorrem destas. Foi possivel identificar no âmbito da Gestao Estrategica de Custos, a analise das atividades operacionais e de apoio, com foco na reducao dos custos, sem deixar de manter a qualidade no atendimento aos clientes. Outras praticas de gestao estrategica de custos sao utilizadas para tal analise, destacando-se a utilizacao da gestao interorganizacional de custos, preco de transferencia interna, custo total de uso e propriedade e custos logisticos.