Liderazgo transformacional en las organizaciones sanitarias. Una revisión bibliográfica.

El objetivo de esta revision fue conocer los origenes teoricos, los estilos y modelos de liderazgo transformacional,  asi como su aplicacion y desarrollo en el ambito sanitario. La revision bibliografica se realizo en julio 2013, en las bases de datos electronicas Scielo, Dialnet Uniroja, Indice Medico Espanol, PubMed y  Ovid. La busqueda se efectuo en tres fases sucesivas, generando la seleccion final de 204 documentos, que se estudiaron a traves de un analisis de contenido que incluyo: objetivo, abordaje teorico, metodologia, resultados, conclusiones.La bibliografia situa el origen del liderazgo transformacional en el contexto de una mayor competitividad, cambio e innovacion organizacional. A partir de finales del siglo XX, surgio un amplio espectro de perspectivas explicativas sobre los diferentes estilos y modelos de liderazgo transformacional, dentro de los cuales destaca especialmente el liderazgo distribuido.  En el marco de la organizacion sanitaria, la linea de innovacion organizacional se corresponde con exigencias especificas de liderazgo transformacional y las principales lineas de investigacion son: la relacion del liderazgo con el clima y la satisfaccion profesional, el liderazgo enfermero y la formacion en el liderazgo. Nuevos estudios son necesarios para conocer las mejores practicas y estrategias de liderazgo y gestion en el ambito de la salud.