GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL COMO UMA FERRAMENTA INCLUSIVA PARA DEFICIENTES(PCDI)

A inclusao de pessoas com deficiencia no ambiente laboral ganhou destaque no contexto empresarial apos a Lei de Cotas para deficientes. A inclusao de deficientes nas empresas apresenta desafios, principalmente quando se trata de pessoas com deficiencia intelectual, que comumente sao preteridas no processo de contratacao. A metodologia adotada neste trabalho e em carater exploratorio, de abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso. A coleta de dados foi realizada atraves de entrevistas individuais em profundidade e semiestruturada, mediante aplicacao de um roteiro basico de questoes. A empresa estudada tem sede em Caxias do Sul – RS. O objetivo foiverificar como se da o processo de inclusao de pessoas com deficiencias intelectuais nesta organizacao. Os resultados apontam os procedimentos utilizados na contratacao e integracao, aidentificacao de aspectos facilitadores e complicadores na inclusao de pessoas com deficiencia intelectual, e as vantagens com relacao a pratica da responsabilidade social.Verificou-se que a empresa e modelo em inclusao de pessoas com deficiencia intelectual, e prioriza essas contratacoes, beneficiando mutuamente a PcDI, suas familias e a organizacao.