ANÁLISE ESTRATÉGICA DE UM PORTO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO: APLICAÇÃO DA MATRIZ SWOT

O processo de gestao estrategica e fundamental para que haja geracao de vantagem competitiva sustentavel de uma empresa em relacao a seus concorrentes. O objetivo deste estudo e usar o SWOT como ferramenta para analise estrategica de um porto privado. Para isso, a metodologia adotada baseou-se em uma analise dos ambientes internos e externos ao porto, suas forcas ( Strengths ), fraquezas ( Weaknesses ), oportunidades ( Opportunities ) e ameacas ( Threats ) para elaboracao da matriz atraves da tecnica de brainstorming . Como resultados, foram identificadas caracteristicas em comum entre o porto estudado e outros portos do mundo (tecnologias e sistemas de informacao, competicao entre portos proximos, criacao de zonas industriais) e diferencas (influencia politica). Com isso, concluiu-se que a estrategia de diferenciacao e a mais adequada para a empresa, com priorizacao das funcoes empresariais logistica externa e marketing e vendas para gerar vantagem competitiva para a empresa.