Aufbau von Kooperationen mit Start-ups – eine mittelstandsgerechte Alternative zu Geschäftsmodellinnovationen?

Die Digitalisierung setzt Unternehmen jedweder Grosenordnung vor die Herausforderung, das eigene Geschaftsmodell zu uberdenken und im Sinne einer Geschaftsmodellinnovation digital zu transformieren. Insbesondere die digitalen Geschaftsmodelle aufkommender Start-ups werden aufgrund ihres disruptiven Innovationscharakters zu einer ernst zu nehmenden Bedrohung fur bisher performante Geschaftsmodelle etablierter Unternehmen am Markt. Grosunternehmen haben das Potenzial aufkommender Start-ups bereits fur sich erkannt und fusionieren haufig. Getreu dem Motto „Wo die Grosen fusionieren, mussen die Kleinen kooperieren“, bieten sich fur Mittelstandler Kooperationen mit Start-ups an, um die Innovationsfahigkeit zu starken und Impulse fur die technologische Umsetzbarkeit der digitalen Transformation des Geschaftsmodells zu erhalten. Diesem Gedanken folgend untersucht dieser Beitrag, inwiefern Mittelstandler durch Kooperationen mit innovativen Start-ups ihr Geschaftsmodell innovieren konnen.