Plan estratégico para la empresa almacén y taller moto Santi años 2021 a 2023

2020 
Introduccion -- 1 Situacion problematica -- 2 Justificacion -- 3 Marco Referencial -- 3.1 Marco teorico -- 3.2 Marco de antecedentes -- 3.3 Marco conceptual -- 4 Objetivos de la investigacion -- 4.1 Objetivo general -- 4.1.1 Objetivos especificos -- 5 Metodologia de la investigacion. -- 5.1 Enfoque -- 5.2 Diseno -- 6 Direccionamiento estrategico -- 6.1 Vision -- 6.1.1 Vision Actual -- 6.1.2 Aplicacion de la matriz para la vision -- 6.1.3 Vision -- Propuesta -- 1.2 Mision -- 6.1.4 Mision Actual -- 6.1.5 Aplicacion de matriz de la mision -- 6.1.6 Mision propuesta -- 6.1.7 Principios y valores corporativos -- 6.1.8 Principios y valores propuestos -- 6.1.9 Objetivos Corporativos -- 6.1.10 Objetivos propuestos -- 7 Diagnostico estrategico -- 7.1 Matriz PCI -- 7.2 Matriz POAM -- 8 Opciones estrategicas -- 8.1 Matriz hoja de trabajo -- 8.2 Matriz de Impacto -- 8.3 Tamizaje -- 9 La Formulacion estrategica -- 9.1 Matriz DOFA estrategica -- 9.2 Estrategias -- 9.3 Plan de accion -- 10 La Auditoria organizacional -- 10.1 Auditoria estrategica -- 10.2 Indicadores -- 11 Analisis de Vulnerabilidad -- 12 Referencias
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