Innovación en el modelo de negocio: propuesta de un modelo holístico

espanolEn las ultimas decadas han surgido empresas que han alcanzado un gran exito y que presentan una caracteristica comun: su modelo de negocio es innovador respecto al resto de organizaciones del sector. Por ello, esta investigacion busca proponer un modelo de analisis holistico que identifique los elementos que componen un modelo de negocio innovador y las relaciones entre estos. Esta tesis realiza un analisis exploratorio, mediante la utilizacion del metodo del caso, para profundizar en el conocimiento de una muestra de estas organizaciones. Se concluye con la proposicion de un esquema que determina la Innovacion del modelo de negocio. Este incluye cinco elementos principales: una proposicion de valor innovadora, una cadena de valor innovadora, procesos innovadores, recursos y capacidades innovadoras, y una cultura de innovacion. Este modelo podra ser utilizado, tanto por nuevos emprendedores como por organizaciones ya establecidas, para disenar e implantar modelos de negocio innovadores de exito. EnglishIn the past few decades some successful companies have emerged which share a common feature: their business model is innovative with respect to other organizations in their sector. Therefore, this research aims to propose a holistic model that identifies the common elements in an innovative business model, and the relationships among them. This thesis performs an exploratory analysis, using the case method in order to gain insight into the knowledge of a sample of these successful organizations. It concludes with the proposition of a scheme that defines the business model innovation. It includes five main elements: an innovative value proposition, an innovative value chain, innovative processes, innovative resources and capacities, and an organizational culture of innovation. This model can be used, by both, new entrepreneurs and established organizations, to design and implement innovative successful business models.