Anwendung der Design-Leiter

Kap. 9 beschreibt die Anwendung der Design-Leiter in vier gangigen Alltagssituationen. An erster Stelle steht die herkommliche Reorganisation. Darauf folgt das kaskadierende Vorgehen, bei dem ein Design im Unternehmen stufenweise verfeinert wird. Daran schliest sich die Anwendung der Design-Leiter in Teams oder Abteilungen an. An vierter Stelle steht das zirkulare Vorgehen, bei dem die Design-Leiter als Prufliste zur kontinuierlichen Verbesserung eingesetzt wird.