İnsan Kaynakları Uygulamalarının Stratejik Yönetim Açısından Değerlendirilmesi

Gunumuz isletme cevresi kuresellesmenin de etkisiyle degisim ve gelisim halindedir. Isletmelerin cevre sinirlarinin kalkmasi, beraberinde yogun rekabet ortamini getirmistir. Bu durum isletme faaliyetlerini gunluk ve stabil yaklasimdan ziyade uzun donemde ve rekabet edebilecek seviyeye tasimalari icin stratejik dusunceye yaklastirmis. Bilgi cagini yasadigimiz bu yuzyilda rekabetin en onemli unsuru isletmenin is gorenleri ve stratejilerin isletme bunyesinde uygulayicilari olan insan kaynaklari birimleridir. Bu calismanin amaci, insan kaynaklari uygulamalarinin isletme stratejik yonetimi acisindan uyumunun ust duzey yoneticiler ile insan kaynaklari yoneticilerinin bakis acisi ile degerlendirilmesidir. Calismada nitel arastirma yontemi kullanilmistir. Olasiliga dayali olmayan orneklem tekniklerinden amacli ornekleme yontemi ile secilen farkli demografik ozellikler tasiyan yoneticilerin gorusleri, yari yapilandirilmis gorusme yontemi ile kaydedilmistir. Bu cercevede isletme stratejik yonetiminin insan kaynaklari ile uyumu farkli yonleri ile ele alinmistir. Gorusmelerden elde edilen yonetici gorusleri kategoriler altinda siniflandirilarak, ortak ve farklilasan temalar yorumlanarak, oneriler gelistirilmistir.