Renouveler la gouvernance en Centrafrique : le défi des confiances!

Appliquee au continent africain, la conception de la gouvernance est plurielle selon les pays etudies et leurs histoires respectives. La question de la « bonne gouvernance » suscite a la fois des debats enrichissants et une certaine mefiance voire defiance liee aux mauvaises pratiques et a la volonte d’imposer des modeles exterieurs qui ne sont pas toujours adaptes aux realites economiques, sociales ou politiques des pays concernes. En Centrafrique, la « mal-gouvernance », liee a l’insecurite, la corruption, la disparition de l’Etat de droit et a la faillite de l’economie, a contribue aux dysfonctionnements des Institutions et a l’instauration d’une culture de la defiance a l’egard des dirigeants, des administrations et des pouvoirs en place voire des medias. A partir d’un etat des lieux de la gouvernance globale en Centrafrique (i.e., politique, administrative, locale et democratique), cet article vise a montrer l’interet de la repenser, comme un systeme, en questionnant les principaux niveaux d’interaction de la confiance vs defiance dans la societe centrafricaine, a savoir l’etat de confiance vs defiance :1) envers la societe civile, 2) envers les medias, 3) envers les Institutions/Administrations publiques, 4) envers les politiques et l’Etat. Cette grille de lecture de la gouvernance a travers le prisme de la confiance vs defiance a ces differents niveaux d’interaction permet de comprendre la complexite de la gouvernance en Centrafrique et de proposer des pistes de reflexion autour de dispositifs a mettre en œuvre pour la renouveler.