Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem; 8. aktualisierte und erweiterte Auflage

Die Erfahrung mit erfolgreichen Organisationen und Unternehmen zeigt, dass sie nicht nur uber eine uberlegene Vision, Geschaftsidee und Strategie verfugen, sondern sich auch durch eine hohe Effektivitat und Effizienz ihrer Tatigkeiten, eine verlassliche und zeitgerechte (interne und externe) Finanzberichterstattung sowie die Einhaltung der Gesetzt und Normen auszeichnen. Interne Kontrolle kann Organisationen helfen, diese Erfolgsmerkmale zu erreichen. Zielsetzung des vorliegenden Schweizer Leitfadens zum Internen Kontrollsystem (IKS) ist es, Ihnen hierfur das erforderliche Wissen zu vermitteln. Vier mit der Praxis verfasste illustrative Fallstudien aus der Hotellerie, der Industrie sowie aus dem offentlichen Sektor erleichtern die Umsetzung des IKS in der eigenen Organisation oder im eigenen Unternehmen. Zudem stehen exemplarische Risiko-Kontroll-Matrizen im Internet zum Download bereit. Diese konnen an die individuellen Gegebenheiten angepasst und zur Dokumentation des IKS eingesetzt werden. In jedem Fall sind aber Organisationen und Unternehmen in der Pflicht, ihre eigenen Ziele, Analysen sowie Steuerungs- und Kontrollaktivitaten zu definieren, durchzufuhren oder zu dokumentieren.