Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung

2014 
In diesem Kapitel haben wir uns mit zahlreichen Erfolgsfaktoren in Veranderungsprozessen beschaftigt. Dabei existieren zahlreiche Klassifikationen von Erfolgsfaktoren, die sich jedoch in vielen Fallen auf einen gemeinsamen Nenner „herunterbrechen“ lassen: umfassende Diagnose, Vision und Ziele definieren, gemeinsames Problembewusstsein, Fuhrungskoalition und Befurworter, Kommunikation, Zeitmanagement, Projektorganisation und Verantwortlichkeit, Hilfe zur Selbsthilfe sowie Qualifikation und Ressourcen, schnelle Erfolge, Flexibilitat im Prozess, Monitoring und Controlling sowie Verankerung der Veranderung. Diese Erfolgsfaktoren stellen eine Basis fur die Konzeption und Planung von Prozessen der Organisationsentwicklung dar, und dennoch wird bei jedem Veranderungsprozess unsere Kreativitat und unsere Flexibilitat neu herausgefordert. Aus diesem Grund mochten wir im nachsten Kapitel Werkzeuge vorstellen, mit deren Hilfe man unterschiedlichsten Herausforderungen kreativ und innovativ begegnen kann.
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