Plan de gestión de los proyectos de consultoría LEED. Caso: organización Green Factory

El uso de estrategias de gerencia de proyectos es de suma importancia para lograr un desempeno exitoso en las organizaciones, por lo tanto, las empresas consultoras no son la excepcion. Este articulo trata sobre el diseno de un plan de gestion para proyectos de consultoria LEED (Leadership in Energy and Environmental Design/Liderazgo en Energia y Diseno Ambiental), basado en las buenas practicas de la direccion de proyectos. El caso de estudio fue realizado en la consultora Green Factory (Bogota D.C., Colombia). El marco teorico corresponde a la administracion de proyectos, metodologia PMI, consultoria, sostenibilidad y certificacion. Las fases de esta investigacion aplicada son: caracterizacion, definicion del ciclo de vida y elaboracion de los planes subsidiarios, para la gestion de esos proyectos en la referida compania. La contribucion primordial de esta exploracion, es conformar una guia para profesionales, gerentes y consultoras que requieren implementar las mencionadas praxis. Este articulo resume los hallazgos mas relevantes del trabajo especial de grado (TEG) de la autora principal, para optar al titulo de especialista en gerencia de proyectos, en la Universidad Catolica Andres Bello (Caracas, Venezuela).