Kompetenzen in der Unternehmensmodellierung – Konstruktion eines Bezugsmodells zur Förderung einer grenzüberschreitenden Entwicklung

Bei der Kompetenzmodellentwicklung bietet es sich an, auf bestehende Kompetenzmodelle aufzubauen, diese zu adaptieren und/oder zu integrieren und Kompetenzanforderungen unterschiedlicher Disziplinen zu neuen Losungsansatzen zusammenzufuhren. Diese grenzuberschreitende Entwicklung eines Kompetenzmodells kann unterstutzt werden, indem zunachst ein Bezugsmodell des Anwendungsbereichs des Kompetenzmodells entwickelt wird. Am Beispiel einer Kompetenzmodellentwicklung fur die Unternehmensmodellierung illustriert dieser Beitrag ein solches grenzuberschreitendes Vorgehen. Die Idee des Vorgehens basiert darauf, zunachst ein Bezugsmodell fur den Anwendungsbereich des Kompetenzmodells zu entwickeln und dabei unterschiedliche Disziplinen zusammenzufuhren. Von dieser grenzuberschreitenden Vorarbeit profitiert dann auch die Weiterentwicklung des eigentlichen Kompetenzmodells, indem den im Bezugsmodell verorteten und grenzuberschreitend identifizierten Aufgaben passende Kompetenzen zugeordnet werden.