Delegowanie członka rady nadzorczej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością do pełnienia funkcji w zarządzie

Dotychczas nie zostalo jednoznacznie przesądzone, czy w spolce z ograniczoną odpowiedzialnością jest dopuszczalne delegowanie czlonka rady nadzorczej do czasowego wykonywania funkcji czlonka zarządu. Praktyka wskazuje na taką mozliwośc, w doktrynie zaś wyrazane są rozne poglądy w tej materii. Celem pracy uczyniono analize przedmiotowego zagadnienia. Zwrocono uwage na zasade wolności umow na gruncie prawa spolek oraz roznice wystepujące w regulacji spolek osobowych i kapitalowych, w tym w sposobie powolywania zarządu. Omowiono konsekwencje oceny delegowania wobec braku wyraźnej regulacji, jak i braku odeslania do stosowania per analogiam art. 383 k.s.h. Wskazano na wiele wątpliwości, jakie wywoluje delegowanie (w przypadku aprobaty tezy o jego dopuszczalności), w szczegolności status osoby delegowanej (kwestia dalszego trwania stosunku prawnego w radzie nadzorczej). W pracy zastosowano metode dogmatyczną. W konkluzji stwierdzono, ze delegowanie czlonka rady nadzorczej w spolce z ograniczoną odpowiedzialnością de lege lata nie jest dopuszczalne. Jest jednak poządane, wobec czego powinno zostac uregulowane na wzor art. 383 § 1 k.s.h.