Ensemble mais différents. Ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d'identification organisationnelle au sein des équipes composites

Face aux transformations de l’emploi et du travail, des equipes composites regroupant a la fois des salaries et des travailleurs exterieurs deviennent une configuration productive de plus en plus repandue dans les entreprises. Or la performance de telles equipes necessite un ciment qui n’est plus fourni par l’homogeneite des statuts d’emploi. L’identification organisationnelle constituant un facteur de performance, cet article contribue a la comprehension des antecedents specifiques de l’identification organisationnelle pour les travailleurs dans des equipes composites.