Covid-19 - An effective municipal coordination and articulation exercise: the Niterói experience

This article aims to present an experience of the City of Niteroi regarding the creation and coordination of coping actions in COVID-19 The planning and implementation of the different strategies was based on intersectorality as the transversal management line, considering, based on the impact factors of the pandemic on the population, not only the one-dimensional aspect of responsibility of the clinical studies of COVID-19, but with the treatment vulnerability conditions, socioeconomic impacts of mitigation measures and social determinants of health For such, the construction of an intersectoral management model with the creation of a Crisis Office formed by representatives of different secretaries, resulted in actions that aimed to respond to the specific needs of life, without continuous communication with a population in order to guarantee access with information and support of society, a central factor in monitoring mitigation measures Este articulo se propone presentar la experiencia del municipio de Niteroi en la creacion y coordinacion de las acciones de combate a COVID-19 La planificacion y la implementacion de las diferentes estrategias se baso en la intersectorialidad como linea de gestion transversal, considerando, a partir de los factores de impacto de la pandemia en la sociedad, no solo el aspecto unidimensional de la responsabilidad del ambito clinico del COVID-19, sino tambien la complejidad de la atencion de las condiciones de vulnerabilidad, los impactos socioeconomicos de las medidas de mitigacion y los determinantes sociales de la salud Para ello, la construccion de un modelo de gestion intersectorial con la creacion de un Grupo de Crisis formado por representantes de diferentes secretarias, dio como resultado acciones que buscaban responder a las necesidades propias de la complejidad de la vida, en la comunicacion continua con la poblacion para garantizar el acceso a la informacion y la adhesion de la sociedad, factor central para el exito de las medidas de mitigacion  Este artigo visa apresentar a experiencia do municipio de Niteroi na criacao e coordenacao das acoes de enfrentamento a COVID-19 O planejamento e implementacao das diferentes estrategias foi embasado na intersetoralidade como linha transversal de gestao, considerando, a partir dos fatores de impacto da pandemia na populacao, nao apenas o aspecto unidimensional de responsabilidade do âmbito Clinico da COVID-19, mas a complexidade do cuidado das condicoes de vulnerabilidade, dos impactos socioeconomico das medidas de mitigacao e dos determinantes sociais da saude Para tal, a construcao de um modelo de gestao intersetorial com criacao de um Gabinete de Crise formado pelos representantes de diferentes secretarias, resultou com acoes que objetivaram responder as necessidades pertinentes a complexidade da vida, na comunicacao continua com a populacao em modo a garantir do acesso a informacoes e adesao da sociedade, fator central no exito das medidas de mitigacao