LA GERENCIA DE EVENTOS DESDE UNA PRESPECTIVA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA EN LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS DEL MUNICIPIO MARACAIBO // THE EVENT MANAGMENT FROM AND STRATEGIC PLANNING POINT OF VIEW IN THE PRIVATE UNIVERSITIES OF MARACAIBO

2014 
El proposito de este trabajo se oriento a analizar la gerencia de eventos desde una perspectiva de la planificacion estrategica en las universidades privadas del municipio Maracaibo (URBE, URU, UNICA y UJGH). El estudio se sustento en las teorias de  Munch (2008), Alarico (2006), Serna (2006), Frances (2005) y Goldblatt (2003). La investigacion esta tipificada como descriptiva-analitica con un diseno no experimental, transeccional. La poblacion estuvo conformada por catorce (14) coordinadores y directores de universidades privadas. Los datos fueron recolectados por medio de una encuesta, utilizandose un cuestionario de 45 reactivos. La validez de contenido se obtuvo mediante juicio de cinco (05) expertos, mientras que la confiabilidad fue calculada por medio del coeficiente Alpha de Cronbach, dando una r de 0.96. El analisis de los resultados se oriento por medio del uso de frecuencias relativas y se concluyo que los coordinadores y directores de las universidades privadas estan de acuerdo con la implementacion de la planificacion estrategica en los eventos que se realizan en las organizaciones. Para este fin, la investigacion genero una serie de lineamientos estrategicos a fin de garantizar el cumplimento de los objetivos propuestos, seguido de recomendaciones teorico-practicas que permitiran un optimo desempeno de la gerencia de eventos. Palabras Clave: Gerencia de eventos, Planificacion estrategica, Universidades privadas. ABSTRACT The purpose of this work focused on analyzing the management of events from a perspective of the strategic planning in the private universities in the Maracaibo municipality (city, URU, unique and UJGH). The study is sustenance in the theory of Munch (2008), Alarico (2006), Serna (2006), Frances (2005) and Goldblatt (2003). The research is typified as descriptiva-analitica with a non-experimental design, transactional. The population was confirmed by fourteen (14) coordinators and directors of private universities. Data was collected through a survey, using a questionnaire of 45 items. Content validity was obtained by five (05) expert opinion, while reliability was calculated using the coefficient Alpha of Cronbach, giving a r's 0.96. The analysis of the results focused through the use of relative frequencies and concluded that coordinators and directors of the University private are in accordance with the implementation of the strategic planning in the events taking place in the organizations. To this end, the research generated a series of strategic guidelines in order to ensure compliance with the objectives, followed by recommendations theoretical - practice which will allow an optimal performance of the management of events. Keywords : Event management, Strategic planning, Private universities.
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