Cinquante ans d'ingénierie des exigences : un concept suffisamment mûr pour être revisité

Le succes d'un projet se traduit par l'atteinte d'un objectif de cout, d'un objectif de delai et d'un objectif de performance. Sous la perspective des triples contraintes de Barnes, les outils pour maitriser les sommets de cout et de delai sont assez clairs. La situation est on ne peut plus confuse quant a la maitrise du troisieme sommet relatif a l'objectif de performance. Pour ce faire, nous avons pris la direction de l'ingenierie des exigences pour rassembler des pratiques communement acceptees. En finalite, nous proposons un premier artefact permettant de fixer et atteindre l'objectif de performance. Cet artefact s'appuie sur un corpus d'ouvrages en ingenierie des exigences reconnus dont les composantes les plus valeureuses ont ete regroupees.