Strategien für Logistik-Dienstleister

2004 
Bei der Betrachtung des Logistik-Dienstleistungsmarkts, der Herausforderungen im Supply Network und der neuen Leistungsfelder im Management der Supply Chains wird deutlich, dass die Chancen fur Logistik-Dienstleister, neue Marktpotenziale zu erschliesen, mehr als gunstig sind. Voraussetzung hierfur ist jedoch, dass die Logistik-Dienstleister in ihrer Entwicklung nicht stehen bleiben, sondern neue Geschaftsfelder aktiv gestalten. Wie so oft gilt auch fur diese Unternehmen „Structure follows Strategy“. Erst mit einer ausgereiften Strategie fur das Unternehmen kann der Zielmarkt adaquat und erfolgsversprechend bearbeitet werden.
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