Diagnóstico socioeconómico en una empresa familiar. Sus disfuncionamientos y costos ocultos

El objetivo es realizar un diagnostico socioeconomico en una empresa familiar de ropa interior femenina, ubicada en el municipio de Actopan del estado de Hidalgo, para describir el estado socioeconomico que guarda dicha organizacion enmarcada dentro de lo que es una empresa familiar, con un alcance descriptivo transaccional de seis meses; para lo cual, se siguio un metodo de investigacion intervencion, entendido como un proceso de interactividad cognitiva entre los actores de la empresa y el investigador. Los resultados derivaron en un inventario de disfuncionamientos que se concentraron principalmente en la formacion integral de sus miembros y la comunicacion-coordinacion y concertacion que se da entre ellos, y sus repercusiones financieras en costos ocultos de creacion de no potencial, sobretiempos y riesgos. A partir de tales resultados se motiva la necesidad de cambiar la forma en como se ha venido gestionando el negocio, no como una extension de la familia sino como una empresa que busca ser rentable en el corto y largo plazos, sin descuidar que para ello requiere el involucramiento y bienestar de sus integrantes.