Implicit and explicit personality assessment in the context of personnel selection

Dans cet article, on examine le role de la diligence et de l'extraversion au niveau implicite et explicite, dans le contexte du processus de selection du personnel. La personnalite a ete evaluee en utilisant l'instrument NEO- FFI, pour le niveau explicite (Costa & McCrae, 1992), et la procedure Semantic Misattribution (Sava et al. 2012), pour le niveau implicite, dans le cadre du processus de selection au sein d'une multinationale. Vingt-huit candidats ont ete embauches, et leur rendement au travail a ete evalue six mois plus tard par leurs superviseurs, sur la base d'une echelle d'evaluation du rendement (Williams et Anderson, 1991). Les resultats suggerent que les traits de personnalite explicites n'ont pas predit le rendement au travail, alors que l'extraversion implicite a montre une association positive avec le rendement au travail evalue par le superviseur. L'absence de correlations entre la diligence implicite/ explicite et le rendement au travail peut s'expliquer par la nature subjective de l'instrument utilise pour mesurer le rendement au travail. Les recherches futures sur le role predictif des mesures de personnalite implicites et explicites du rendement au travail devraient envisager des indicateurs objectifs du rendement au travail, ainsi que des evaluations faites par des collegues et des superviseurs.