Repenser l'hôpital – l'exemple de la réforme de l'hôpital fribourgeois (HFR)
2013
Das Defizit ist hoher als erlaubt: Im Freiburger Spital HFR muss daher Organisationsstruktur und Funktionsweise grundlegend verandert werden. Mit einer Langzeitstrategie 2013–2022 soll dies erreicht werden. Wie sie aussieht, zeigt dieser Beitrag.
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