Responsabilité Sociétale des Organisations et ISO 26000 : cas du Maroc

La responsabilite societale des organisations renferme deux realites complementaires. Pour la societe, c’est l’adhesion de toute organisation a l’effort national de developpement durable. Pour l’organisation, c’est l’expression de la recherche d’une performance globale grâce au retour sur investissement particulierement dans l’economique, le social et l’environnemental. L’ISO 26000 a pour objectif fondamental de concevoir et instaurer, mondialement et collectivement, un nouveau modele de developpement socio-economiquement durable. Dans notre communication, nous essayerons au meme temps d’approcher les differentes representations de la RSO et d’apporter des eclairages empiriques sur l’adoption et la mise en oeuvre de celle-ci par les organisations marocaines en relation avec le guide de l’ISO26000. Certes, les organisations certifiees par des normes de management (ISO 9000) ou environnementales (14000) ou sociales (OHSAS 18001 ou SA8000), etc. appliquent sans doute l’ISO26000 partiellement; mais notre analyse exploratoire montre que celles qui sont les plus proches de ce referentiel et qui sont une minorite (82 organisations) sont celles qui ont adhere au label RSE-CGEM ou au Global Compact-UN. Aussi, a partir d’une enquete exploratoire, le benchmarking que nous avons fait entre 5 entreprises labelisees RSE-CGEM et 8 organisations non labelises d’un echantillon temoin montre que certaines pratiques RSO exigent l’engagement dans cette demarche. Malgre ceci certaines pratiques RSO apparaissent chez quelques organisations qui ne sont pas explicitement engagees dans une demarche RSO.