A Dominação Oculta Formalmente NecessÁria Na Organização

Trabalho referente a disciplina de Administracao Contemporânea, do 3o semestre de Administracao Diurno, da Universidade Federal do Pampa, campus Sant’Ana do Livramento, RS. O referencial teorico baseou-se no capitulo 9: “A face repugnante: as organizacoes vistas como instrumento de dominacao”, do livro “Imagens da Organizacao” de Gareth Morgan, Editora Atlas, 1996. O capitulo expoe que organizacoes dominadoras frequentemente usam os seus empregados, as comunidades hospedeiras e o mundo economico para atingirem os seus fins e como a essencia da organizacao repousa sobre um processo de dominacao em que certas pessoas impoem os seus desejos sobre outras (MORGAN, 1996). O objetivo do trabalho e analisar se a organizacao escolhida corresponde a metafora de organizacao como instrumento de dominacao. A pesquisa foi realizada na Secretaria Municipal de Obras de Sant’Ana do Livramento, RS, no primeiro semestre de 2010. Caracterizando-se como uma pesquisa descritiva que tem por finalidade observar, registrar e analisar as variaveis. Alem disso, define-se como quantitativa, utilizando a tecnica Survey, por meio de questionarios. Foram aplicados 42 questionarios, sendo analisadas 22 variaveis interrelacionadas, constatando-se que, as relacoes de trabalho sao boas entre todos os que trabalham na organizacao. Tambem se verificou que, a maioria manifestou nao trabalhar sob pressao, na realizacao das suas tarefas, mas em caso de nao cumpri-las, recebem advertencia verbal. Nao se observou discriminacao do tipo social/economico entre os niveis da organizacao. E, que apesar de nao receberem equipamentos de protecao individual e nao possuirem treinamento para uso destes, dois tercos da equipe esta satisfeita com o ambiente organizacional. Sendo o principal fator motivacional o salario. Merece atencao singular a variavel de expressao de ideias, enquanto a maioria manifestou ter abertura para expressa-las, no entanto nao sao consideradas pelos gestores. Este trabalho partiu do principio de comparar a teoria da metafora em estudo com a organizacao escolhida, explorando as suas caracteristicas enquanto instrumentos de dominacao. Embora se considerem as organizacoes como empresas racionais, que perseguem objetivos e que almejam satisfazer a todos, existem muitas enfases que sugerem que esta visao e mais uma teoria do que fato. As organizacoes sao frequentemente usadas como instrumentos de dominacao que maximizam os interesses egoistas de uma elite as custas dos interesses dos outros. Nesse sentido, os dados demonstram que a organizacao analisada nao se enquadra na metafora estudada, pois nao ha dominacao por parte da organizacao. Este trabalho tem como foco a relacao de dominacao na organizacao escolhida, entre os funcionarios e seus superiores, em abordagem quantitativa. Limita-se na impossibilidade de realizar generalizacoes para a dominacao nesta organizacao. Sugere-se assim, uma pesquisa mais aprofundada