ji jian xiang mu guan li mo shi de you xuan yuan ze tan tao

2008 
项目立项后,摆在基建管理部门面前的当务之急就是如何尽快确定项目管理模式.许多承包模式都是在不同的国家和地区有着不同程度的广泛应用,它们都是在建筑市场的长期发展中形成的,都有其各自的特点和适用范围,它们之间是不能完全相互替代的,因此需要对基建项目的管理模式进行选择和优化.
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