Ügyvezetők és termelésvezetők lean termelési környezetben vezetői képességek és vezetői módszerek

A kutatas a lean termelesi paradigma, a menedzsmentkepessegek es a vezetői modszerek kapcsolatat jarja korul. Az irodalomfeldolgozas alapjan megalapozott varakozas, hogy a lean termelesi kornyezetben tevekeny vezetők magasabb szinten allnak szamos menedzsmentkepessegben es meghatarozobbnak tekintenek tobb modszert is (pl. felertekelődik a kommunikacio, a szakmai ismeret, a motivalas, a fejlesztes es onfejlesztes, az iranymutatas, a tervezes, a szabalyozas stb. szerepe). A szerzők altal vizsgalt harom időszak (1996, 2004, 2009) mindegyikeben van elteres a kepessegekben es a modszerekben, illetve azok mintazataban a hagyomanyos es a lean termelesi kornyezetben tevekeny vezetők (ugyvezető, termelesvezető) kozott az 50 főnel nagyobb magyarorszagi feldolgozoipari cegeknel. Az elteresek a termelesvezetőknel jellemzőbbek, ugyanakkor a lean irodalom altal sugallt kephez kepest kevesebb kepesseget es modszert erintenek.