La gestion industrielle et la gestion des blocs opératoires

Resume La gestion des blocs operatoires des etablissements hospitaliers publics ou prives, est en pleine mutation. D’une approche manuelle et monodisciplinaire, elle s’oriente vers une pratique plus organisee et pluridisciplinaire, en raison d’une part des contraintes budgetaires et d’autre part des dispositions reglementaires qui accompagnent le fonctionnement des conseils de bloc. Les entreprises manufacturieres ont ete confrontees a une situation economique et environnementale comparable au cours des annees 1980, en reaction a la hausse des prix des matieres premieres et en raison d’une acutisation de l’environnement concurrentiel. Une gestion beaucoup plus objective et rigoureuse des ressources de l’entreprise manufacturiere s’en est suivie. Si l’organisation et la gestion des entreprises manufacturieres sont actuellement maitrisees, celles de la production de soins dans les blocs operatoires restent encore largement perfectibles. Nous pensons que certaines connaissances acquises dans le milieu manufacturier pourraient etre transferees au domaine des blocs operatoires. Cet expose se propose de decrire les elements et caracteristiques principaux des processus de gestion industrielle puis d’en saisir les elements qui pourraient etre pertinents pour la gestion du processus operatoire.